Wir integrieren Compliance-Management und ein integres Geschäftsgebaren fest in unsere Unternehmensstrategie, treiben die kontinuierliche Optimierung unseres Corporate-Governance-Systems voran, stärken unsere Mechanismen zur Risikoprävention sowie zum internen Kontrollsystem und fördern den Ausbau einer Unternehmenskultur, die auf ethischem Verhalten und Compliance basiert, um so ein solides Fundament für eine langfristig stabile Geschäftstätigkeit in einem dynamischen Marktumfeld zu schaffen.
Das Unternehmen verbessert kontinuierlich sein Risikomanagementsystem und sein compliance-management-system, vervollständigt die Mechanismen zur risikoidentifizierung, bewertung, bewältigung sowie den überwachungs- und verbesserungsmechanismus, stärkt die wirksame Umsetzung des Compliance-Managements, erhöht fortlaufend das Bewusstsein aller Mitarbeitenden für risikoprävention und -kontrolle sowie das compliance-bewusstsein und begegnet den unterschiedlichen Risiken und Herausforderungen aus Veränderungen des Geschäftsumfelds wirksam, um eine solide Grundlage für die stabile und nachhaltige Entwicklung des Unternehmens zu schaffen. Das Unternehmen hat eine risiko-governance-struktur mit klaren Zuständigkeiten und enger bereichsübergreifender Abstimmung aufgebaut und ein Risikomanagementsystem mit „drei verteidigungslinien“ etabliert. Gleichzeitig verbessert das Unternehmen fortlaufend den vier-in-eins-Compliance-Management-Rahmen, dessen Kern aus compliance-organisation, compliance-regelwerk, compliance-umsetzung und compliance-absicherung besteht, nimmt in Verbindung mit der Geschäftsentwicklung und den Veränderungen im Aufsichtsumfeld eine dynamische optimierung der bestehenden Compliance-Regelungen vor und erhöht kontinuierlich die Anpassungsfähigkeit des Regelungssystems.
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Das Unternehmen hat einen unternehmensweit geltenden mechanismus für geschäftsethik- und compliance-audits etabliert und setzt diesen um. Es führt bei in- und ausländischen Beteiligungsgesellschaften sowie Funktionsabteilungen verschiedenartige auditprojekte durch und unterzieht das gesamte Kerngeschäft sowie wesentliche Risikobereiche alle drei Jahre einem geschäftsethik-audit. Darüber hinaus verbessert das Unternehmen seine meldekanäle kontinuierlich und stellt über E-Mail, Briefkasten, persönliche Vorsprache, Telefon und weitere Wege sicher, dass Meldungen reibungslos und effizient eingereicht werden können; zugleich standardisiert es die Bearbeitung namentlicher meldungen und wahrt konsequent die rechtmäßigen Interessen und Rechte der Hinweisgeber.
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